唱衰实体KTV,唱吧,你就唱吧!

唱衰实体KTV,唱吧,你就唱吧!
 
国KTV从业管理精英+投资人都在关注
专注于量贩式KTV经营管理!
 
因为专注!所以专业!
 
 
 
-----  正文如下 -----
 
本人作为KTV业内千千万万分之一份子的同时,见证了行业的风云变革,目睹了KTV业的盛衰荣辱,其实本人很少出来管闲事多嘴舌。
 
但是,近期在网上,被一家线上唱K的互联网公司唱衰实体KTV的贴子骚扰着,该公司为了达到自己的宣传目的,只要一有KTV行业的热门话题,该公司就出来添油加醋,扭曲事实,捏造错误的思想言论误导KTV行业的健康发展,不择手段无中生有的卑劣做法,让人厌憎。所以,这里不得不溅两口唾沫星,以捍卫我们实体KTV行业的些许尊严。
 
 
 
我们来看看这家公司的所谓乌烟熏天的奇葩观点。
 
一、“移动KTV唱吧,颠覆传统KTV”
一个APP手机插件,就能颠覆传统KTV ?简直就是痴人说梦话,口气有点大了,我想说唱吧,别唱了。
 
KTV娱乐业隶属“生产”与“服务”同时进行的第三产业服务业,消费者的完美体验需经历“情、意、境、欲”的深刻诠译。
 
1、情:感情,服务感受。消费者能够享受优质的服务,消费者情感上可喧泄等等。
 
2、意:意义、纪念。一种行为表达,体现在朋友或单位聚会,生日庆生,商务宴请等等。
 
3、境:良好环境。自由空间、亲临其境、现场互动参与感等等。。
 
4、欲:欲望、期盼。音响品质、餐饮品质是否达到顾客期望?是否满足顾客现场表演欲?等等。
 
请问唱吧陈先生,你老人家过大寿,你难道告诉你的亲朋好友 “请对着手机唱吧”。能嗨皮起来不?对着手机吹蜡烛,蛋糕钱都省了,还有哥们情感不?有纪念意义不?
 
请问唱吧,你一个手机APP,拿什么颠覆传统KTV ?
 
 
 
二、“KTV鼻祖钱柜渐衰退关店求生,唱吧等APP初崛起”
 
借助北京朝外钱柜关店事件,满天发布“KTV鼻祖钱柜渐衰退关店求生,唱吧等APP初崛起”言论。我只想大声告诉你:“不要再唱了,别往钱柜屁股上贴”。
 
钱柜衰退是多方面原因造成的,不要把你的“APP唱吧“联系在一起。个人认为,造成钱柜衰退关店的根本原因如下:
 
1、政府反腐倡廉,严控三公消费。众所周知,钱柜定位都是高端消费群体,近两年我国重拳惩冶腐败,导致高端消费紧缩,所以钱柜受影响颇大。
 
2、竞争对手施压。量贩KTV的兴起与行业的高回报性,成为近10年各投资人的投资热门行业,KTV区域竞争性较强,各大品牌店多了,自然而然,市场份额会被从新定义。再者,近些年团购对KTV市场打击也不小。最终发生狼多肉少的局面,企业之间开始诉诸于削价竞销。
 
3、人力物力,房租成本增加。随着社会发展,人力成本、物料成本与房租会逐年递增。商业房屋租赁周期一般在10年~15年之间。关掉的朝外钱柜与广州钱柜等店,经营期均已超过10年以上,房屋租凭合同到期,续期时,物业提出上涨租金再所难免。就那广州钱柜某店来说,2004年开业至2014年关店,据说,因房屋租凭合同到期后,出租方提出如果续期需上涨40%的租金,导致经营成本过大,最终闭店。
 
4、放弃二次投资。钱柜多数店经营均有些年头了,近几年,KTV业各大品牌争先夺目的风格创新,促使钱柜装修与硬件设备方面远远落后于其他新诞生的品牌。KTV内部环境方面,基本上“3年1小装,5年1大装”,这样才能确保装修与硬件设施与市场接轨不被淘汰。而目前投资回报期延长了,普遍在3~5年之间,远不如10年前的1~2年就可收回投资成本,所以,钱柜放弃了二次投资计划,这也直接导致钱柜部份客源易主的原因。
 
5、内部管理原因。钱柜股东之间纷争内斗,导致人才大量流失。经营模式守旧,各方面服务品质跟不上市场步伐。
 
请问APP唱吧,钱柜衰退倒下了,是你们的功劳么?或者说,钱柜乃至整个KTV行业都倒下了,APP唱吧就高高崛起了吗?简直就是无稽之谈。
 
 
 
三、“唱吧线上线下 如何如何牛X”、 “唱吧线上百万用户,如何挑战传统KTV”、 “唱吧 O2O的互联网思维……”。
 
1、APP唱吧布局O2O模式,线上用户数量多,这是你们的优势吗?中国有2000多个市(县)地区,就算给你100亿的线上用户,你线下有能力开2000多家KTV对接吗?再给你抹个零,APP唱吧有能力在线下开200家KTV吗?就算你命好开了200家,你有能力接受“情、意、境、欲”的考验而立足于市场吗?
 
你线上有再多的用户,线下没资金能力及人力资源布局起来,天天喊着020模式挑战这个干趴那个的,有意思吗?
 
所以,APP唱吧,别天天幻想着成为第二个小米雷军,人家小米能卖到世界任何一个国家,你能将线下KTV布局到中国任何一个城市吗? O2O的互联网思维,不是万能的!!
 
温馨提示一下“志高存远”的APP唱吧,论直营店资金实力,你能比得了万达大歌星吗?论加盟运作实力,你能比得过宝乐迪吗?论品牌效应,你能比得过台北纯K吗?请问你的核心竞争力在哪里?你有什么资格对整个实体KTV行业叫板?
 
2、恭喜APP唱吧,通过你们的不懈努力,终于在线下北京里有你们几家线下的KTV了,不过店也太小了,每家店包厢才二三十间,也可能是你们“浓缩就是精华”的经营理念缘故,不知道通过你们强大O2O经营模式,你们线下的KTV上座率怎样?能不能做到天天爆满,如果二十来间包厢都满不了,在这个行业里真的丢不起这脸。
 
另外,强调一下,你们高喊吆喝的消费文化是:高清曲库、复古麦克风、酒水保真、高保录音、提供饮料。继续努力!加油!希望通过你们强大的消费文化,争取早日进入世界500强。
 
 
 
对APP唱吧的建议:
 
1、APP唱吧,请不要在网上铺天盖地地发布你们的软文广告了。
 
时而想颠覆KTV行业。
 
时而想用所谓的新模式挑战某家KTV品牌。
 
时而用你们所谓的“专家”去诊断KTV行业未来发展趋势……
 
其实,你们发布这么多文章帖子,无外呼想抄作宣传自己罢了。有本事别在文章中出现你们的“APP唱吧”。
 
你们就是KTV业里的“雾霾”,请不要在互联网上发布这些垃圾广告贴了,感谢。
 
2、请不要用你们“所谓专业的眼光”去误导KTV这个行业的发展。
 
“什么90后出生在互联网时代,对实体KTV不感冒了,然后你们的APP唱吧横空出世了,可以通过你们的APP插件控制包房手机点歌了,然后90后的消费群体被你们激活了”。
 
首先,通过手机APP客户端在包厢里点歌功能,不是你们发明的。早在2010年KTV业里有好些品牌店都实现这个功能了,比如,2010年能用手机客户端点歌的北京麦乐迪。请问,2010年你们唱吧在市场上冒泡了吗?你们唱吧不就是模仿别人加了这么一个功能罢了!有必要在这一项功能上大肆宣扬吗?
 
再说,你们所谓的手机控制包厢功能是你们的核心竞争力吗?现在雷石系统、视易系统等,那款专业KTV点歌系统不具备这些功能?
 
关于90后群体的特点,接收新鲜事务快,追求潮流前沿,另类个性等均是90后的标签。有新颖的事务出现,当然90后群体热衷于追捧。KTV业为了迎合90后个性,去增加一些个性附加服务,是有利于经营的。至于这些附加服务对KTV经营的影响,那是微观的,不应把KTV整个行业衰退问题,用宏观的角度死死地拍在追求个性服务的90后身上。
 
从市场宏观经济来看待一个行业周期,繁荣、衰退、萧条、复苏 这四阶段是必经的,行业发展到一定阶段,总会进入下一阶段。
 
我们KTV娱乐行业在前10年发展迅速扩张繁荣后,目前进入一个危机衰退时期。进入到行业衰退期,面临的是行业大洗牌,行业的洗牌,必定出现产业创新才能生存于市场,最终淘汰掉不适应市场的店体,而创新迎合市场需求的店体,最终会生存下来。这就是整个产业升级的过程,这也是任何一个行业都会经历的过程。
 
事实上,KTV业从繁荣期发展到今天的衰退期,并不是像APP唱吧所发表的谬论一样 “KTV行业的衰退是因为现在90后这代人喜爱互联网,对实体KTV行业不感冒造成的”。
 
目前KTV行业的衰退,这是行业历史发展进程中,必经的演变周期,跟90后爱不爱玩手机互联网真的没多大关系。请你们不要在“雾霾”可爱的90后与发展中的KTV行业。
 
据可靠消息,百度、腾讯等互联网巨头开始进军手机KTV了,APP唱吧风投融资的钱能不能“烧”得过这些互联网巨头。建议APP唱吧想想如何在线上生存活下去吧,别有事没事跑到线下与传统实体KTV凑热闹叫板。
 
本人上面观点可能言词犀利,有失得体,望APP唱吧见谅,个人觉得,你们发布的那堆夹着广告、扭曲事实、唱衰KTV实体业的软文,真的对实体KTV行业的大为不敬,我们这些实体KTV还存在着,不由得你揉捏叫嚣。本人代表热爱并从事KTV业的同仁们,发自行业的声音:唱吧,请不要再唱下去了!
 
------ 本文完 ------
 
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