优秀的南昌KTV夜场经理每天都咱干嘛呢

1、每天按营运经理岗位责任的内容去协助营运经理工作,执行营运经理的指令,负责贯彻落实到位。
 
2、以身作则,严格执行本公司的规章制度及员工守则。
 
3、站在一线指挥,做到严于律己,以身作则。
 
4、召开班前例会,检查服务员仪容仪表,指导下属做好准备工作,检查卫生及各种设施的运转,熟悉区域的运营状况。
 
5、巡视现场,督促服务人员保持高水准的服务。
 
6、注意巡视所辖区域的客人情况,解决客人投诉,对出现的问题进行分类处理,如遇解决不了的问题要及时向上级反映并请示解决办法。
 
 
 
7、在处理客人投诉时,以本公司的利益为首,在客人面前保持良好的个人及公司形象。
 
8、视工作情况对员工进行适当调整,提高工作效率。
 
9、监督服务人员是否有违纪行为(如黑单多买、索要小费、私藏酒水、偷窃财物、扎堆聊天、怠慢客人等),对于出现的问题要马上勒令员工改正,并在员工例会上视情况轻重予以处理。
 
10、教导下属如何帮助客人选购商品,推销会员卡并防止客人有跑单的现象发生。
 
11、负责所辖区域的买单工作。
 
12、随时了解辖区内的房态。
 
13、处理客人投诉要即时解决,并及时将情况上报上级。
 
 
 
14、如遇工程方面的问题,应及时找工程员工予以解决。
 
15、督查公共区域,各包房及洗手间的卫生情况。
 
16、检查收尾工作,做好安全及节电、防火、防盗工作。
 
17、控制管理好公司的财物。
 
18、做好班次交接工作,并就出现的问题进行解决。
 
19、做好员工业务培训工作,提高其工作能力,并根据员工表现的优劣做好评估工作,认真执行各项指令,做好上下级的沟通工作。
 
20、按时有序的完成自己所负责的各类业务。
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